疫情无情人有情。

　　针对来势凶猛的疫情，龟兹矿业党委书记、董事长梁宏志提出：龟兹矿业人要坚守四个第一：疫情第一、维稳第一、安全第一、发展第一。这个春天，龟兹矿业全体干部职工坚守岗位，保供抗“疫”两不误，为南疆的煤炭供给提供了坚实的保障，在广袤的新疆大地上交出了一份沉甸甸的战“疫”答卷。  

　　用心守护安全实现高效发展 

　　多年来，龟兹矿业在发展之路上始终把安全生产作为“天字号”工程来抓，通过科学的安全管理制度堵住安全漏洞，过硬的安全管理队伍提升管理水平，浓厚的安全文化氛围强化安全教育效果，探索出了一条具有自身特色的科学发展、安全发展之路。   

　　企业发展，“安”字为先。龟兹矿业在集团公司“从零开始，向零奋斗”理念的引领下，立足于实践，着眼于效果，创新实施安全管理模式。  

　　龟兹矿业以“正职抓系统、副职系统抓”原则加大正向激励力度，以安全责任落实、安全工作重点、安全管理效果为中心，实现自上而下管理、自下而上负责的安全管理体系。推广安全隐患“三员现场督察督办”管理法，实施“1+ 2+3+n”精细化管理，即每月锁定1项主题活动、强化2项文明生产问题、规范3种不安全行为、学习n个事故案例；通过安全“双基”建设的机制良好运行，龟兹矿业坚持安全投入，推广安全新技术，不断探索安全管理模式和创新机制，总结出了具有特色的安全文化建设管理模式。 

　　在安全培训工作中，龟兹矿业改变以往“填鸭式”的培训模式，把培训学习主动权交给一线职工，让职工结合自身岗位实际，有针对性选择培训学习内容，使职工安全技能培训从“我讲什么你听什么”变为“你想听什么我讲什么”。 

　　龟兹矿业培训办根据筛选结果，梳理出基层职工最想听、最需要听的培训内容，形成最终的安全培训课程表，极大提高了课程的实用性。值得一提的是，这种预约培训分两种方式进行。一是给技术骨干“配好餐”，在专业技能培训方面，龟兹矿业通过精心设计培训课程，配制培训“套餐”，实现更加规范、系统的专业培训目标；二是让基层职工“练好兵”，针对不同岗位职工，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”和“实际、实用、实效”的原则，龟兹矿业将各工种实际操作规范进行现场实录，制作成教学课件，从设备的性能、操作等方面进行“一步一动”的演示讲解，使培训教学既生动又形象，让基层职工知其然也知其所以然。 

　　此外，龟兹矿业通过抓典型、树标杆，摸索出符合安全管理实际的培训模式，拓展培训内容，有效提高了安全培训质量。一是采取“走出去”的形式，根据自身的实际情况分批、分次、分层地组织干部职工，外出学习观摩先进管理理念、先进设备管理等，并要求“走出去”的人员，写出书面学习报告，取得“真经”、真正“学进去”；二是采取“请进来”的办法，根据“缺什么、补什么”的原则，邀请专家举办讲座、培训班，并对学习情况进行考核，确保学得进、用得上。 

　　2019年5月24日，国家煤矿安全监察局在自治区召开煤炭企业座谈会，龟兹矿业党委书记、董事长梁宏志作了题为“真正带着良心、凭着感觉抓安全”的典型发言。听取报告后，国家煤矿安全监察局相关负责人表示，龟兹矿业是一家有社会责任感的企业，守住了安全生产的红线。