夏日炎炎，浩瀚辽阔的新疆准噶尔，位于大漠戈壁中的新建发电项目——陕投秦龙电力新疆吉木萨尔发电（以下简称吉木萨尔发电）1号2号（2×660MW）机组建设如火如荼，工程各条战线处处呈现热火朝天的建设场景。吉木萨尔发电和各参建单位干部职工加班加点，争时间、抢进度，保质保量开展工程建设。但是乌鲁木齐报道发现新冠肺炎确诊病例，疫情警报再次拉响，给公司各方面都带来了消极的影响。

　　吉木萨尔发电没有慌张，沉着应对，第一时间启动应急响应预案，多方联动，多措并举，严防死守，筑牢防疫铜墙铁壁，全力织密疫情防护网，坚定坚决打赢这场没有硝烟的“战争”。 

　　该公司党总支副书记、副总经理李海鹏带队在内地催交设备期间，十分挂念公司的防疫工作，每天打电话了解现场防疫情况并多次作出指示：“防疫工作极端重要，公司上下要压紧压实工作责任，千方百计克服疫情影响，拼速度、稳人心、摸底细、查漏洞、保工程。” 

　　01争分夺秒、全面防控，保持全员进入“战时”状态 

　　疫情防控战打响了，面对外部一切未知数，吉木萨尔发电抢先发令，全员行动，开展了一场与时间赛跑的比赛。 

　　7月17日 

　　第一时间健全以李海鹏为组长的疫情防控领导小组，完善《秦龙电力吉木萨尔发电有限公司防疫防控管理实施方案》，明确疫情期间各项管理工作落实到人。 

　　7月18日 

　　对全场2900余人启动全员健康筛查，填报三圈（交通圈、生活圈、交往圈）信息，每天坚持早、中、晚至少三次体温检测，办公区和宿舍区全面消毒、通风，工程现场坚持执行无接触式卸货。安排77名有乌鲁木齐旅居史的人员宿舍留观。 

　　7月19日 

　　价值6.9万元的医用口罩、防护服、医用手套、洗手液、酒精、84消毒液等防疫物品和7万元的米面油肉菜等第一批生活物资送达当地附近卡点，公司安排专人到卡点进行接货入场，回厂后迅速盘点，组织发放防疫物资。 

　　7月20日 

　　协调周边医资力量较好的县人民医院医护人员到公司对全场人员做第一次核酸、双抗检测，检测结果全部呈阴性。 

　　7月27日 

　　协调北京医疗队到现场对全场人员做第二次核酸检测，检测结果全部呈阴性。 

　　8月9日 

　　再次协调北京医疗队到现场对全场人员进行第三次核酸检测，全员通过检测后，公司向当地疫情指挥部申请解除留观人员。 　　  

　　02敢于担当、争作表率，发挥党员示范引领作用 

　　该公司分管党群的副总经理王万指出：“要发挥党组织、党员带头作用。疫情期间，党员挺在前面，保人员安全、保人心稳定、保工程建设。” 

　　关键时刻见本色。该公司成立疫情防控督查组，对公司疫情防控措施落实进行了全面检查，确保常态化疫情防控各项措施不折不扣落到实处，为打赢疫情防控狙击战提供监督保障。各党支部严格按照公司要求完成各项工作，开展“主题党日+疫情防控”、“‘疫’线护航工程建设” 等党员示范活动。 

　　越是艰难越向前。各级党员主动请缨，在做好本职工作的同时，坚守到疫情防控第一线。该公司根据人员情况，组织成立6个疫情检查小组，实行党员承包制，每天三次对每一个参建单位进行全方位无死角的“地毯式”防疫检查，发现问题立即整改并于每天下午召开疫情协调会，会上通报疫情检查结果。 

　　“体温测了没有？”“2米线标了没有？”“留观人员怎么安排的？……各施工单位办公区、宿舍区到处可见督查人员的身影，督查人员拿着检查记录表，一项一项核查防控措施落实情况。目前，共计检查并整改问题185项，有效地堵住了防控漏洞。 　　  

　　03聚焦重点、回应热点，采取多种措施稳定人心 

　　公司始终把稳定人心工作摆在重要位置，以“四个聚焦”着力推进疫情防控工作。 

　　聚焦生命安全和身体健康。公司坚持“生命至上，员工至上”，多渠道联系医疗机构到场进行核酸检测工作，累计开展三次多达9000多人次进行检测，同时加大防疫资金投入，保障防疫物资供应和员工后勤物资供应。 

　　聚焦乌市旅居人员。公司针对77名有乌鲁木齐旅居史人员建立“一人一档”台账，详细掌握每人行程轨迹并安排单独房间进行留观。每日有专人负责送餐、测体温等事宜，对留观人员进行持续健康监控。目前全部留观人员均体温正常，核算检测结果呈阴性。 

　　聚焦回应疫情热点。公司每天准时通报新疆疫情情况，采用线上线下多渠道进行防疫正面引导，让全体员工了解疫情发展情况和防控进展，不传谣、不造谣、不信谣，传播正能量，提升全员战胜疫情的信心。 

　　聚焦普及防疫常识。在公司LED屏宣传疫情防控知识，通过在园区内悬挂宣传横幅、显要位置张贴“七步洗手法”“十条防护常识” 等手段，普及防疫知识。同时发布倡议书，提高广大职工防疫意识，加强个人防疫习惯。 

　　04提前部署、合理安排，保证现场工作有序推进 

　　该公司积极梳理工期计划、物资计划和人员计划，靠前指挥，积极与园区管委会、驻企干部对接，在做好疫情防控的同时，保证现场工作有序推进。 

　　该公司副总经理马占海再三强调：“要做到防疫、工程两手抓，协调解决好项目建设推进工作中遇到的问题，确保项目安全、有序、高效推进。” 

　　盘活现有人员。公司积极协调各施工单位作业人员到其他单位进行作业，既避免了无事人员寻衅滋事，又杜绝了现场出现“窝工”现象。 

　　管控新进人员。对31名拟进场人员提前报备，对其行程进行合理规划，避开乌鲁木齐路线，严格按照政府要求进行隔离和核酸检测，符合要求后再到现场作业。 

　　保障物资进场。重新梳理物资计划，将原计划在乌鲁木齐采购或加工的物资、设备，选择附近其他城市进行作业。对现场进场物资，安排专人到卡点进行接车，现场全部采取无接触式卸货，卸完货后直接离开现场。7月16日—8月10日，有序安排卸货232车，卸车重量5700吨，有效地保证了物资按时到场不影响工程建设。   

　　面对疫情，吉木萨尔发电将进一步振奋精神、凝聚力量，在大战大考中持续奋斗。这场战“疫”，我们能赢，新疆能赢！