华北采油四厂古大站创新党建管理
“三抓”打造“输油和谐号”
2018-08-20 16:21  · 来源:中国石油报  · 作者:杨上勇 邢淑玉  · 责编:闫志强

  “我1992年来到古大站,见证了这个站的建设发展与输油人的艰辛付出,我的工作感悟是精神上振奋、心态上平和、工作上拼搏。”8月10日,华北油田采油四厂古大站党支部书记雷凯平通过手机党建平台,鼓励大家“知感恩、真忠诚、勇担当、做奉献”。

  古大站于1979年建站,管理着两座大站和三条长输管线,承担着采油四厂原油外输及污水处理任务。近两年来,该站以“建合格党支部、做合格党员”活动为载体,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为企业发展夯实了基础。该站先后获得集团公司“绿色基层队(站)”、油田公司“标杆党支部”等荣誉称号,其中集输班被中华全国总工会授予“全国五一巾帼标兵岗”称号。

  抓教育管理在“严”字上着力

  该站党支部结合党员特点、思想需求和生产实际,从严抓好党员教育管理工作,通过“四个围绕”激发“三会一课”活力。

  围绕生产经营工作,开好“分析汇报会”,在每月的党支部委员会上,把讨论生产经营问题作为重要内容,以党员为主体制定解决措施;围绕和谐队伍建设,开好“沟通协调会”,以党员大会为依托,每季度了解掌握党员联系点情况,指导党员有针对性地关心帮助员工;围绕党员作用发挥,开好“查找差距会”,以党小组会为依托,结合党员积分制管理,开展个人自觉比、互相帮助比、支部指导比“三比”活动;围绕增强“四个意识”,上好“灵活多样课”,在保证支部书记季度党课的基础上,通过建立“小书屋”、开设“小讲堂”、播放“小电影”、搭建“小论坛”等形式,增强吸引力、感染力和实效性。

  党支部“三会一课”案例被公司推荐参评中组部优秀案例。

  抓凝心聚力在“和”字上相融

  该站党支部坚持把思想政治工作作为一项经常性、基础性工作来抓,不断创新和丰富方式方法,打造“输油和谐号”团队。

  “35554”工作法贴心接地。站党支部探索总结出以“三实、五知、五想、五心、四到”为主要内容的“35554”工作法,取得明显效果。“三实”,即开展思想政治工作目的实、内容实、方法实;“五知”,即知员工兴趣爱好、知家庭情况、知思想追求、知个性脾气、知不稳定根源;“五想”,即想办法丰富员工业余文化生活、想办法为员工办实事办好事、想办法引导激发员工好学上进、想办法理顺员工情绪调动工作积极性、想办法帮助员工认识不足甩掉包袱轻装工作;“五心”,即对员工有真诚的爱心、对员工思想上的隐患时刻留心、对受处罚的员工帮助细致热心、对情绪不稳思想波动员工多加关心、对员工教育培训保持恒心;“四到”,即在员工群众工作遇到薄弱环节时指导到位、生活遇到困难时帮助到位、同事间产生矛盾或情绪低落时劝解到位、取得成绩和出现错误时表扬和批评到位。

  “35554”工作法获评河北省思想政治工作创新案例。

  抓融入中心在“实”字上见效

  该站党支部坚持以特色文化建设为引领,以发挥党员先锋模范作用为基石,促进党支部建设与生产经营同频共振。

  “五个先锋”彰显党员责任担当。站党支部坚持问题导向,发扬钉钉子的精神,围绕工作中的重点、难点,积极开展“党建立项攻关”“党员责任区”“党员示范岗”“党员承包班组”劳动竞赛活动等,引导支部党员争当攻坚克难的先锋、提质增效的先锋、安全生产的先锋、精细管理的先锋、和谐稳定的先锋。

  近年来,站党员提质增效攻关小组逐项梳理全站电、气、水、药剂、材料等16项10大类可控成本,制定挖潜措施50条,党员带头负责组织实施,取得经济效益150多万元。

  此外,该站党支部把精细管理渗透到生产全过程,创建“五位一体”安全风险管控模式,党员带头分解1000多个操作关键节点,辨风险、查违章、排隐患、抓整改,制定完善《参数运行手册》《操作规程》《季节性运行方案》20余项,及时发现治理重大隐患5项,确保了生产运行安全平稳。

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