打造以燃气分布式能源为核心、多能源耦合的综合能源系统，利用智慧能源管理系统，实现区域内能源统一调度管理，是北燃能源公司在综合能源服务领域的着力点。作为北京燃气集团所属专门从事天然气分布式能源的全资子公司，截至目前，该公司分布式能源项目布局已实现了全国范围“多点开花”。

　　那么，北燃能源发展公司是如何布局分布式能源服务业务的，该业务在集团的整体业务布局中有着什么样的定位？围绕这些问题，北燃能源公司总经理陈斌近日接受了本报记者专访。

 北京燃气能源发展有限公司总经理陈斌

       “天然气分布式”不再限于单一能源

　　“ 以‘天然气’为主导的分布式能源在中国已经有近20年发展历史，相关技术理念与解决方案已经成熟。但随着能源行业相关技术理念的不断进步，分布式能源如果还只单纯指‘天然气’就显得狭隘了，综合能源服务所涵盖的能源品种应包含电、气、热、水等要素，因此，广义的分布式能源是一种多元化的能源供应方式，并不特指某一种能源或者某一种模式。”谈起对综合能源服务的认识，陈斌如是说。

　　在他看来，“满足用户需求”才是包括分布式能源在内的综合能源服务产业的核心。“用户的需求越来越多元化，依靠任何单一种技术都将难以满足。因此，相应配套的每个能源系统项目也需要因地制宜设计，每个项目都各有特点。”此外，综合能源系统还有其他综合价值可挖掘，例如通过分布式能源系统可迅速将燃气转化成冷热电，并根据用户需求与能源供需情况灵活设置项目运行工况，以此可在能源系统的调峰方面发挥重要作用。

　　目前，不少能源企业都在探索拓展综合能源服务业务。北京燃气集团基于燃气主业的基础优势，发展分布式能源亦从燃气起步，目前已开始向多能互补的综合能源供应系统推进业务转型。“这个转变，一方面是顺应了国家能源转型政策，另一方面也是在迎合市场需求。”陈斌说。

　　陈斌指出，从市场角度看，目前新建区域和大型建筑在规划层面都有综合能源服务方面的需求，都在从原来的电力、供水、热力等专项规划向综合能源规划转变，因此综合能源服务市场的需求非常旺盛。

　　多能协同、智能耦合

　　发挥“1+1>2”效果

　　那么，区域能源规划从原来的电力、供水、热力规划等单一规划向综合能源规划转变，将给用户带来哪些好处？

　　“能源实现综合应用之后，将产生‘1+1>2’的效果，多能协同、智能耦合显然要优于单一供能系统。从用户角度来说，因为供能系统有了多能源的竞争，相应电价、气价均将有望真实取决于供需，像目前这样只被动依靠单一能源，能源使用的经济性和供应的安全性都会受到制约，这样的能源系统对用户并不友好。”陈斌认为。

　　陈斌进一步介绍，北燃能源公司采用“多能协同，智慧耦合”综合智慧能源技术，以燃气冷热电三联供作为保障，优先利用地热能、太阳能等可再生能源，配合蓄能、储能技术，以智能化的调度平台有效保障区域能源供应。

　　“我们目前的解决方案首先可以提高能源供应充裕性和安全性。以天然气作为基础保障，耦合可再生能源，可以解决可再生能源不连续、不稳定的问题；其次可以对多种能源形式实行统一规划、分布开发，建立分布式能源网，并实现多个能源站的互联互通、智能备用；最后可在实现智能化系统运营管理的同时，还可以系统化、一体化规划、设计、建设、运营，从而提升能源系统效率，降低运行成本。”

　　政府引导监督必不可少

　　总结多年来推进分布式能源业务的实践经验，陈斌认为，能源系统之间的壁垒是分布式能源项目在落地过程中的最大掣肘，不同能源系统在沟通交流、具体操作方式等方面还需磨合。

　　“在政策层面，虽然不同能源系统相互之间放开了，但在项目的具体操作流程层面、规范化发展还不是很完善，项目执行周期过长，这无疑将增加项目成本，最终影响项目开发效率，甚至可能导致项目流产，必然会对分布式能源产业的整体发展产生制约影响。”陈斌坦言。

　　陈斌认为，综合能源行业是新起之秀，虽潜力巨大，但行业仍不成熟，在这种情况下，相关工作想要顺利推进，政府的引导监督显得尤其重要。

　　对此，陈斌建议，各参与方应履行好各自职责，最大化发挥好各自优势，共同推动综合能源产业蓬勃发展。尤其对政府或管理机构而言，应顺应发展大势，积极出台相关支持、引导政策，构建利好行业可持续发展的政策环境。同时政府需加大政策执行力度，重视监督垄断行业对新能源的接纳程度。在此基础上，企业才能充分发挥各自技术、资金或运营等优势，做好项目落地的专业化承接工作。

　　“从国外发展经验上来看，不同能源品种的供应商都在向综合能源服务公司转型，这已是大势所趋，但要实现转型目标还需要过程。”陈斌说。