作为传统能源的火力发电，面对经济和电力发展的新常态，在投资决策上，迫切需要适应市场和政策这两方面的新变化。

　　市场新常态的主要特点是火电大规模发展的时期已经过去，新能源与火电的竞争越来越激烈，火电的装机增长开始大减速，电量的增长开始放缓，新批项目越来越难，这就要求企业冷静思考在哪儿上项目、上什么项目、上了以后如何保证赢利这三个问题。

　　从投资策略来看，最大的变化就是跑马圈地的时代真的是一去不复返了，新的电源项目要考虑投产后的电量和负荷情况，需要精确测算电量平衡，需要更精准选址。

　　从机组结构来看，最大的变化就是大家都愿意上大机组了，因为大机组在能效、排放、经济性上都优于小机组，况且还有容量和电量的优势，小机组则可以发挥热电联产上的优势，但并不是所有地区都适宜发展热电联产机组。

　　从盈亏平衡来看，最大的变化就是设备利用率越来越低、电量竞争越来越激烈，投资新的火电项目，要好好研究区域 内外的电网和电源布局了，不能只看一个区域的变化，要考虑全国的发供电形势。

　　政策的新常态是火电新政策出台的频率越来越快、力度越来越大，要求企业至少明白去哪些部门跑项目、需要哪些手续、行业的新要求变化这三个问题。

　　火电项目的审批管理机制在不断完善，审批改核准，权力在下放，以前管项目，现在管总量，政策变化太快了，以前需要跑中央的，现在地方就能给办了，还真得好好研究研究，才能科学决策。

　　放权简政，除了下放，还取消了不少行政审批事项，有些手续简单化了，有些干脆就取消了，但是还有一些事前改事后了，都在不停变化中，这些都及时弄明白了，才能少跑冤枉路，让项目早核准、早开工、早投产，赢得时间效益。

　　脱硫、脱硝、除尘三种主要减排工艺用哪种技术路线好，一是考虑成本低，环保参数高，二是要适应不断严格的新标准，防止重复建设，浪费资源。此外，哪些地方不让新建燃煤机组了，哪些地方只批热电项目了，都得研判明白了。

　　总之，适应市场和政策的新常态、新变化，才能科学规划、合理投资。