金秋十月，黄浦江畔。10月24-25日，第六届PMI（中国）项目管理大会在上海国际会议中心隆重举行。作为PMI 进入中国10多年来举办的规格最高的盛会，以及亚太区规模最大的项目管理盛会，本届大会以“项目管理 传承·超越”为主题，来自PMI全球和亚洲地区分会代表、政府部门领导、企业领导以及全国各地上千名项目管理人士齐聚上海，共襄盛举。北京中电普华公司应邀参加会议，与国内外知名企业资深项目管理人士交流和分享了“项目管理传承•超越”之道，出席了2015年PMI(中国)项目管理大奖的颁奖典礼，并领取“杰出PMO奖”和“优秀项目奖”两项大奖。 

　　据悉，“杰出PMO奖”和“优秀项目奖”是PMI（中国）项目管理协会为推广传播项目管理理念，奖励在项目管理水平、项目管理最佳实践等领域表现突出的项目管理团队和项目管理办公室。此次中电普华公司项目管理部和ERP业务审计系统优化完善提升项目分获“杰出PMO奖”和“优秀项目奖”，具有历史性的意义。作为电力行业企业，首次以电力信息化服务企业的身份获得两项殊荣，说明公司在电力信息化项目管理方面具有明显优势，更在全国各领域项目管理中居于领先地位。 

　　中电普华公司PMO总体定位侧重于公司的战略规划、项目顾问和项目协助，以实现组织业务发展战略和交付高绩效项目为价值导向，以责任、尊重、公平、诚实为行为准则，公司现已形成三级PMO项目管控体系，制定项目经理能力素质模型和队伍建设，开发项目管理最佳实践和知识库，监控项目计划、项目状态、项目绩效、项目变更、项目问题、客户满意度，建立公司级项目指导与巡检机制，深化区域项目管控模式，优化项目人力外包管控，为公司提供决策支持，为项目经理和项目团队提供协助、指导，提高组织级项目管理的能力，推进项目管理标准化进程。 

　　ERP业务审计系统优化完善提升项目建立了PMO管理的最佳实践。该项目根据国家电网公司信息化总体规划，基于成熟套装软件（SAP ERP）开发建设，在项目启动管理、执行管理、监控管理、质量管理等方面，严格遵照项目管理规范要求，并结合ERP审计系统实施工作的最佳实践，实现了计算机辅助审计对ERP系统所涵盖的财务、物资、项目、资产与设备、人力资源管理等业务的全面覆盖，以及对所有业务环节、业务信息的实时、在线追溯查证与智能分析。通过系统应用，加大了审计监督力度，提高了风险防控水平，促进了审计监督在惩治腐败、保证公司健康发展方面更好地发挥“免疫系统”的职能作用。 

　　随着新一轮科技革命和产业变革，PMO在IT行业中的重要地位愈加凸显，现已成为企业提升核心竞争力的重要工具。中电普华公司将以本届大会为契机，汲取最佳项目管理实践精华，传承超越成就领先之道，以期走在同行业的前列，发展成为“国内一流、国际知名”的信息化服务企业。