针对新冠肺炎疫情对燃料供应的影响，中国大唐集团有限公司一手抓疫情防控，一手抓电煤供应，使重点燃煤企业电煤供应化险为夷，确保了燃料供应总体稳定，电煤库存可用天数稳步提升。截至2月底，中国大唐系统电煤库存可用天数达20天以上。 

　　疫情爆发时，正值煤矿春节放假、冬季供热用煤高峰、电煤年度订货关键期，“四期叠加”使电煤保供控价形势变得异常复杂和严峻。 

　　中国大唐高度重视燃料保供工作，党组书记、董事长陈飞虎要求“加强煤、气、油等燃料保供工作，严格执行库存策略，加大采购力度，确保电煤储备充足、供应稳定，决不能出现缺煤停机和限电限热情况”。中国大唐第一时间成立集团公司及二、三级企业应对疫情电煤保供工作小组，强化组织领导，加强统筹协调，确保中国大唐系统燃料保供控价“一盘棋”，并编制了《中国大唐集团有限公司疫情期间电煤保供方案》下发系统执行，从加大采购力度等八个方面提出具体措施要求。与此同时，中国大唐加大重点企业点对点协调，积极协调国铁集团下达电煤运输调度令，为大唐吉林发电公司每天解决电煤4列；主动联系同煤、陕煤化、潞安、晋城等重点煤企，为京津冀、山西、河南、陕西等重点电厂开拓煤源、提高供应量等。 

　　2月下旬供应转入稳定后，中国大唐迅速将工作重心由保供向控价转移，通过对采购计划的全覆盖管理，深化过程管控，并以视频会议方式，组织所属山西发电公司、河南发电公司、大唐国际发电公司等重点单位，深入分析采购结构，全面推进贯穿三级的采购日管控周分析工作。 

　　疫情期间，中国大唐严格制定和落实人员管控、物资保障、病毒消杀等一系列防控措施，确保人员安全；建立重点电厂微信联络群，随时掌握各厂电煤来耗存动态和需求；通过电话、视频等形式，与区域公司、电厂共同研究保库存措施；召开电煤稳定供应视频会，对电煤保供作出具体安排，较好地保障了系统电厂电煤供应。1月24日至2月28日，中国大唐完成总发电量401.32亿千瓦时，累计供热量5628万吉焦，为抗击疫情、助力企业复工复产提供了安全可靠的电力热力保障。