联通调度指挥与现场抢修 助力客户服务上台阶 

　　——昆明供电局完成云南省首家“县调集约化”业务移交 

　　8月8日00时00分，昆明供电局配网调控室5号席位电话响起，“你好，配网调度孙榕华”，“你好，东川区调彭安宁，现正式与你进行东川调度业务移交，在8月8日00:00分前接收的跳闸、缺陷共11条，现依次对你进行交接”。随着东川区调业务正式移交至昆明供电局配网调控室，标志着昆明供电局完成云南省首家“县调集约化”业务的移交，昆明供电局配网调控室将能够直接对东川区内的线路进行调控。

　　“过去停电检修，不同地区不同配调负责，不同工作环节难以实现联动，依托集约化管理，调度指挥、现场抢修之间的业务联动，实现了故障的快速定位、隔离和恢复，停电时间大大缩短，客户服务能力得到了有效提升。”昆明供电局系统运行部副主任欧立权说道。

　　“县调集约化”工作的开展，是为了落实《云南电网公司配网“三统一、两强化”管理优化总体工作方案》，进一步强化10千伏中压配网专业化运维管理与统一协同，实现省公司要求的厘清职责界面、消除管理盲区，增强业务融合、优化业务流程，提高资源配置效率、降低管理成本，及时解决客户问题，满足客户需求。

　　精益集约促配网管理提升效率 

　　昆明供电局“县调集约化”工作，是县级单位调度业务以“关键业务集中管控”为目标，结合昆明供电局组织机构优化调整工作和调控一体化建设，逐步取消9个县（区）调，将县（区）调业务集中至局电力调度控制中心。

　　“这样精益化、集约化的协同管理，在整合人力资源的同时，提升了配网调度的管理效率。”系统运行部主任谢一工介绍说。

　　过去停电检修，不同地区不同配调负责协调，不同工作环节难以实现联动，依托集约化管理系统，实现了95598、调度指挥、现场抢修之间的业务联动，实现了故障的快速定位、隔离和恢复。

　　制定详实方案稳步推进 

　　正所谓运筹帷幄，方可决胜千里。一项庞杂的工作的开展，需要通盘的考量和详实的计划。“县调集约化”工作的开展非一朝一夕可以完成，而是一个长期的任务。因而，根据《云南电网有限责任公司县调集约化工作指导意见》、《昆明供电局机构优化调整实施方案》，以及昆明供电局配网“三统一、两强化”专业实施方案的安排，系统运行部编制了《昆明供电局县调集约化实施方案》，制定了详实的分步推进计划。

　　依据方案，昆明供电局将按照“安全第一、稳步推进、试点先行”的总体思路，以保障安全生产为前提，采取分阶段、分步骤、成熟一家集约一家的工作方式，逐步实现县调集约化。在方案中，昆明供电局将从2018年5月至2019年12月，计划分三个阶段，逐步覆盖接入东川区及八家县级单位的调度工作。昆明供电局明确了县调集约化的工作目标和思路、县调集约化主要工作内容、实施计划，并充分分析了昆明电网县调业务现状及可能存在的风险，制定了相应的风险防控措施。

　　有了详实的方案、稳步的推进计划表、各项工作的具体负责人，县调集约化工作便可分步稳步推进。

　　　夯实基础强化风险管控 

　　据悉，东川区作为全省首家开展“县调集约化”工作的地区，没有先例可以借鉴。为了在最大程度上为“集约化”工作做好准备，并将相关业务移交后的安全风险降至最低，昆明供电局配网调控室相关人员以目前直供区管理模式为基础，深入实地调研，加强双向沟通，做了大量的准备工作。

　　不积跬步，无以至千里。准确、全面的基础数据是“集约化”工作顺利开展的基础。据此，配网调控室相关人员根据实地调研情况，将东川区调与配网业务相关的基础台账包括10千伏线路台账、二分点台账、运行方式、特殊运行方式、东川电网应急预案及12项10千伏线路存在的安全隐患移交局配网调度。并组织配网调控员对东川网架结构、应急预案、线路安全隐患等进行学习。此外，东川区调管辖的97条10千伏线路已全部在调度日志系统中维护完毕，并纳入配调规范化管理。有以上基础数据、台账、应急预案做支撑，不仅便于日常计划工作的正常开展，更有利于调控员在故障、缺陷发生时做到心中有数，胸有成竹。

　　同时，由于历史原因，东川局配网线路编号、命名存在与现行规则不一致的问题。日前，按照GIS图纸规范性要求，东川供电局已完成97份GIS单线图绘图不规范的整改工作。

　　此外，GIS图纸与现场杆号、命名整改到位存在时间差的问题，针对这一现象，已形成整改计划表，并已按计划正在进行整改，整改期间，GIS图纸整改与现场杆号、命名刷杆存在时间差，设备部做好相关安全预警通知及安全把控。调控员同步完成整改图纸的验收。集约后县级单位图纸按照计划和故障GIS流程进行增量规范和存量消减。

　　“通过实地调研，我们发现了县公司普遍存在的基础数据资料不完善、图实不符、资源配置不足、职能管理弱化、人员配置不到位等问题，这与安全可靠的供电要求，提升客户用电体验的供电目标相悖，成为制约县级电网安全运行的瓶颈，亟待解决。我们通过发现一项问题，整改一项问题，合理地整合、优化地县调资源，实行地县调集约化管理，达到最终提升县级电网调度运行水平的目的。”昆明供电局吉德志副局长说道。

　　东川区“县调集约化”工作的成功移交，凝结了昆明供电局工作人员的努力和付出，也为接下来的其他县级单位“集约化”工作打下坚实的基础。昆明供电局也将总结东川区“集约化”工作的经验，稳步开展好全局其他县级单位“集约化”工作。