中国能源网丨  4月8日，青海-河南±800千伏特高压直流输电线工程（青海段）建设现场，管理人员通过“智慧工地”应用二维码管理系统即看到了相关工作责任人、流程和结果，安全检查工作简单方便又高效。据了解，依托“智慧工地”建设，国网青海省电力公司积极应用“大、云、物、移、智”技术，逐步实现项目精益管理、绿色、生态和智慧建造。

　　围绕建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目标，国网青海电力积极贯彻落实新基建工作部署，依靠技术手段把控基建现场安全，实现基建管理模式革新。在青海-河南特高压直流工程建设现场大力推行智慧工地建设，加强项目精益管理。 

　　据悉，“智慧工地”建设总体框架包括1个平台和三级管理5大模块，即电子化监控平台、现场视频监控系统、大数据系统、三维设计系统、移动终端系统、环水保监控系统。通过物联网+移动互联网技术以及现场物联网感知设备，实现基建工程现场数据的全方位实时感知、自动获取，充分利用公共传输网络、5G技术及北斗卫星通信技术，实现基建数据的高效实时传输，以及数据的互联互通，降低施工现场管理成本，逐步实现绿色建造、生态建造和智慧建造。 

　　同时，在电网建设现场，项目负责人在劳务人员管理系统中，通过提前录入，扫描二维码便可查看一人一码一套完整的资料，包括管理作业人员教育、交底、班组和籍贯等详细信息。作业过程中发现作业人员违章操作，可直接扫描其个人二维码进行信息登记，可实现对作业人员的积分管理。利用扫码自动统计功能和信息存储功能，可时时掌握施工现场的人员到位情况。此外，所有个人的二维码可汇总到班组码中，所有班组码可汇总到队伍码中，所有队伍码可汇总到项目管理人员码中，也就是说通过一个人员汇总码，就可实现对所有作业人员实名制管理。