富源供电:安全大检查“对症下药”治“顽疾”
2013-12-02 08:56  · 来源:能源网-中国能源报  · 作者:  · 责编:系统管理员

  “对存在问题不遮掩,查出问题不迁就,处理问题不回避”。 在11月份安全生产会上富源供电公司总经理聂庆海强调。近期,按网、省公司的工作要求,富源供电有限公司多管齐下,将安全大检查作为安全管理工作的一项重点工作来抓,以 “踏石留印,抓铁留痕”的决心开展安全大检查工作,在安全大检查过程中举全公司之力抓重点,定目标,鼓干劲;针对检查发现问题下猛药,治顽疾,力求出实效,见成效。

  群众“挑刺”,电力 “抓药”保用电安全

  “优质服务就是要上群众用上电、安全用电,我们服务群众,做群众工作,难免有失误和不足,就需要群众来“挑刺”,尤其是营销服务的员工,要有让群众“挑刺”的诚心,诚恳邀请群众“挑刺”,将“挑刺”看成是我们做好用电管理的好事儿,另外,我们要有“拔刺”的勇气和决心,借助群众递过来的“针”疗伤治病,让群众来“挑刺”,营销部“按药抓方”保群众安全用电,才能服务群众,以优质的服务提升客户满意度。”在安全大检查前,富源供电公司下大决心。

  "很多客户平时较少维护安全用电水平要求高,需要我们管理到位、服务到位。"11月21午,在竹园镇竹园煤专线T接至永安煤矿的分支线上营销部胡米刚师傅拿出红外线测温仪,对准变压器绝缘串与线路的接口,反复多角度测试设备温度。营销部就人员进行分组,组织部门人员下到基层深入工、矿等高危企业及政府机关、医院、学校、等重要用电客户,对用电安全隐患进行专项排查治理。对受访群众的用电安全情况进行了认真检查,把群众“挑刺”作为供用电安全隐患下达了整改通知单的依据。同时还就安全用电突出问题与客户进行沟通,将群众诚心挑出来的刺用来帮助和指导客户解决安全用电难题,促使客户及时消除安全隐患。

  据了解,今年2月份以来,公司营销部积极开展各种形式的上门让群众“挑刺”活动,每月18日至25日组织客户服务中心、用电检查班下基层抄表,进行安全用电知识宣传及安全用电检查。曾多次深入群众,通过客户走访、领导调研、问卷调查等方式与群众面对面,一对一就服务态度、停电时间、用电检查等工作来“挑刺”。根据群众不同需求,为其提供安全用电指导、科学节约用电等方面的建议及个性化服务。

  巧用“三镜”治“顽疾”除隐患

  “隐患排查决不能流于形式,各单位只有把隐患排查做实做细,后续的台账建立、跟踪消缺消缺工作及大修技改项目的投入,才能真正提高供电可靠性,确保电网安全运行。”在11月份安全生产会上公司生产副总杨红彬就冬季安全大检查工作做了详细的安排。

  11月18日,笔者同检查组人员来到竹园供电所运维班“今年的检查工作更细、更实,更全面,专业组人员只要用好三面镜子,安全隐患这块‘顽疾’就能治住了。”正在查看消缺计划的田有能师傅告诉笔者。笔者从检查组了解到三面镜子的奥妙,即用“显微镜”查找隐患,结合现场施工情况,从设备缺陷、隐患的发现到消除实行全过程管控,为电网设备建立了名副其实的“体检”档案;用“放大镜”评估隐患,剖析隐患产生的原因,分析可能产生的后果,准确定级,按照一般缺陷、紧急缺陷和重大缺陷等不同类别采取不同措施,对不能及时消除的缺陷制定特巡计划和检修、消缺计划;用“望远镜”治理隐患,统筹考虑整改计划,结合大修、技改、农网改造等进行隐患治理。

  截止目前为止,公司对全县153家企业及100余户居民用户用电安全进行了排查,消除各类安全隐患和问题29处,下发隐患整改通知书56份,并将检查发现的缺陷纳入2014年大修技改项目进行治理。

  员工自我诊断“排毒”根除“危险源”

  “全公司干部员工都要查找不足、深刻讨论,明确安全为了谁、安全依靠谁、安全怎么干,才能让员工甘心情愿投入安全生产,从而根除安全隐患。”11月18日,公司民主生活会上,总支部书记李勇要求每位员工要“自我诊断排排毒”,认真落实各自安全职责,确保公司安全生产工作常抓不懈。

  “这个季节,到现场作业的区域路段雾很大,有时候为了在停电前到达现场,我开车的速度还是快了些,影响到班组人员的安全,以后我会多注意的,希望带车人员要多提醒我。”23日在富村供电所安全周例会上,李建先师傅对自身问题进行了查找。针对近期公司作业压力大,冰冻天气持续的情况,公司领导班子以安全大检查为契机来到一线,和员工一起进行专题分析、自查反思。“重点围绕“安全到底为了谁”这一主题,进行广泛深入的劳动纪律、作业纪律和人身安全大讨论,并结合四季度安全风险特点和各岗位实际,深刻剖析自身在“两纪”和作业计划执行中存在的安全隐患,增强职工“安全最大的受益者是自己”的意识。

笔者了解到,公司从员工的思想意识抓起,让每位员工“自我诊断排排毒”,针对一线员工不同时段的思想变化,在安全大检查过程中,供电所所长切实了解员工关注的焦点、难点问题,掌握员工的思想动态,及时解决其工作上的困扰,各供电所班组成员从管理上找漏洞,对安全管理的业务指导书、举措全面梳理,认真听取一线职工对现场作业风险管控的意见和建议,广泛了解规章制度在现场的执行和落实情况;班组成员结合各自岗位、专业实际,结合岗位职责彻底根除“危险源”。
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