近日，为持续推进“五型”班组建设，不断提高班组创新工作实效，国电平庄煤业元宝山露天矿工会坚持补短板，破瓶颈，重点解决创新什么、谁来创新、从哪入手的问题，全面营造创新氛围，助推企业可持续发展。

　　建立基层工会创新项目库。该矿11个基层单位工会牵头组织班组长、相关技术人员、职工骨干对本单位安全、生产、机电等生产工作中存在的短板、难点进行梳理、统计、分类，建立动态创新项目库，帮助职工明确工作的创新方向。创新项目库通过矿内网和微信面向全矿职工发布，为职工创新提供技改项目。矿工会建立矿内创新查询库，对全矿历年来受到表彰奖励的技术创新和合理化项目进行收集整理、挂网，确保职工创新工作不重复。

　　凝聚班组合力解决难题。该矿50个班组结合创新项目库中需要解决的急难险重问题，由班组向本单位提出集体领取申请，单位初审后上报技能大师工作室。职工对发布的创新项目有创新想法的，向本单位提出领取申请，单位初审后上报技能大师工作室。每名职工都可对挂网的创新项目单位提出创新项目认领，由项目提出单位初审后上报技能大师工作室。班组或个人对工作中发现的问题可以随时进行攻关，按照创新项目流程进行申报。以班组集体和个人认领，切实推进创新型班组建设取得实效。

　　提高创造力促进班组创新。该矿工会结合创新项目边学边练，通过微课堂和创客沙龙的形式，组织创新骨干学习创造原理、方法，进行创造思维训练，培训结束后由创新骨干组织班组职工进行学习和训练。按照创造规律，采用各种创造方法组织班组和职工进行尝试。创新项目选定后，通过基层单位上报谢金龙大师工作室审定后，反馈给基层单位。