并州四望，茫茫苍苍。乌金如海，宝藏琳琅。山西焦煤，虎踞龙城，世界瑰宝，华夏脊梁，矿厂星罗三晋，精神光耀八方。

　　新中国成立70年来，勤劳睿智、勇敢坚毅的山西焦煤儿女红心向党，砥砺奋进，默默奉献，为新中国崛起输送源源不断的工业“食粮”，奠定了中国经济的基石，谱写了一曲气壮山河的发展诗篇。如今，又聚焦创新驱动、改革转型，奔跑在能源革命的大路上。

　　弹指一挥70年。山西焦煤与新中国同频共振快速发展，从建国初期几个满目疮痍的小煤窑，发展成拥有25个子分公司(3个A股上市公司)、96座煤矿、规划能力1.836亿吨/年，资产总额3384亿元的全国最大的焦煤生产加工企业、全国最大的焦煤市场供应商，产业结构持续优化，煤炭、电力、焦化、民爆、金融、物流等多业并举，挺进“世界500强”。

　　砥砺奋进70年。焦煤人披荆斩棘，书写宏篇。从18年前顺应国家能源结构调整大势山西焦煤集团横空出世，到“中国焦煤”品牌享誉八方；从被确立为全省转型综改试点企业，到入选全国深化国企国资改革“双百行动”；从荣获中国工业大奖，到联合国中国国际卓越煤矿瓦斯治理中心依托山西焦煤集团设立……焦煤人勇立时代潮头，筑梦逐梦，精彩频现。

　　拼搏进取70年。焦煤人筚路蓝缕，前赴后继，拓光掘热，护航国计民生，捍卫国家安全。仅山西焦煤集团成立18年间，就累计生产原煤14.58亿吨、上缴税费1533.59亿元，居山西省属企业之首。

　　人工·数控70载沧桑巨变

　　70年高歌猛进，70年大业鹏抟。山西焦煤与祖国共同成长，发生了翻天覆地变迁，总有一些难忘瞬间，定格焦煤人心田——

　　2010年12月25日，山西焦煤集团全年生产原煤1.0029亿吨，实现销售收入1018亿元，成为全省首家产量过亿吨的煤炭集团。这座高矗的丰碑，凝结着一代代矿工的光荣与梦想，浸透着一代代焦煤人的血汗智慧、拼搏奉献。

　　2016年10月30日，开采80余年的白家庄矿关闭转型建造地质公园，一部分职工转岗到西山煤电千万吨级煤矿斜沟矿工作。他们乘坐越野车入井，轻点按钮就能让地层深处的“乌金”源源不断奔涌地面，自豪和欣喜写满笑脸。

　　70年沧海桑田。

　　时针指向新中国成立之前，日寇占领西山、霍西等煤田，采取“以肉弹换煤炭”“以人换煤”等摧残政策掠夺煤炭资源，矿工朝不保夕，倍受摧残。1949年春，西北煤矿第一厂（西山白家庄矿）、西北煤矿第三厂（汾西富家滩煤矿）等煤矿回到党和人民手中，矿工当家做主人，豪情满腔夺高产，为共和国最年轻的心脏补足能量，深深井巷成了矿工筑梦的始端。1956年，西山矿务局（西山煤电）、汾西矿务局（汾西矿业）成立，共同支撑现代工业体系建设，保障国家能源安全。

　　“那会儿是人工挖煤、大锹攉煤，出煤送料全靠牛拉肩扛……”与共和国同龄的白家庄矿采煤工史秀良说，那时大伙都崇尚英雄主义，“多出煤、出好煤，多快好省建设社会主义”的豪言壮语挂在嘴边，连续两月加班连点都毫无怨言。矿工拳拳初心，群山可鉴。

　　曾有人断言：先有煤炭，再有钢铁，之后才有城市。1949年，全国煤炭产量只有0.3亿吨、占能源生产总量比重的96.3%。份量之重、作用之大，可见一斑。

　　党和国家重视煤矿建设，1957年，国务院总理周恩来对西山煤矿边整边改、产量迅增给予肯定和鼓励；1958年，按照国家主席刘少奇指示成立了霍县矿务局（霍州煤电）；1994年，中共中央总书记、国家主席江泽民到西山视察，对矿工无私付出给予高度评价，奋笔提写了“团结、奉献、求实、进取”企业精神；2016年，国务院总理李克强到官地矿下井考察，对煤企深化改革、创业创新作出指示，深情叫响“煤亮子”，焦煤人倍受鼓舞、倍感温暖……

　　加快机械化、现代化建设，实现安全高效，支撑工业强国。矿井扩能改造、装备升级捷报频传——

　　1956年6月6日，白家庄矿二号井试用首套进口顿巴斯—Ⅰ型康拜因采煤机。

　　1956年12月，西山矿务局杜儿坪矿60万吨改扩建工程竣工投产。

　　1958年3月3日，西山矿务局原煤产量首次突破日产万吨纪录。

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　　“文革”期间，虽然生产受到影响，时代步伐不可能因此停止不前。

　　1981年西山矿务局原煤产量突破1000万吨；2004年，汾西矿业和霍州煤电原煤产量突破1000万吨、西山煤电突破3000万吨大关。

　　改革开放，东风催征。矿山人逐梦现代化，指挥金戈铁马，驭出深埋地层的光和热，托举东方巨龙腾跃瀛寰。20世纪90年代末，受国内外诸多因素影响，中国煤炭工业苦涉冰河，针对煤矿“弱、小、散、乱”抗风险能力低等痼疾，党中央国务院、省委省政府毅然决策:组建煤炭大集团。2001年10月16日，堪比“焦煤航母”的山西焦煤集团由西山煤电、汾西矿业、霍州煤电抱团组建，优势迅疾凸显。

　　为确保资源无虞、持续发展，上世纪70年代起，三大矿务局纵横捭阖、开疆拓土，开发建成了古交、吕临能化等矿区。煤炭十年黄金期，山西焦煤响应省委省政府加快推进煤矿企业兼并重组精神，领跑全省煤炭资源整合重组工作，大集团规模实力骤现。

　　70年间。山西焦煤人不仅注重企业规模扩张，更注重产品质量提升、品牌塑建。实施“精煤战略”，建成选煤厂28座，入洗能力1.18亿吨/年；选煤工艺持续升级，确保了企业效益提升、煤炭洁净生产。

　　 “破碎机启动”“采煤机启动”……随着指令的下达，山西焦煤正利煤业14-1106综采自动化工作面采煤机自动割煤、支架自动跟机等作业程序有条不紊。据操作人员介绍，现在割1刀煤比原来节约一半时间，只有特殊情况才需人员干预，每年可节省人工成本354万元。

　　采煤工艺、技术、装备的颠覆性改进、智慧矿山建设紧锣密鼓，矿井安全保障能力、劳动生产效率大幅提升。

　　焦煤人用实践检验了走大集团发展道路的必要性、正确性。决心笃定，勇往直前。

　　底线·红线呵护矿工平安

　　安全，是企业发展的前提，是职工幸福的源泉。

　　回望新中国成立之初，百废待兴，对能源的需求是重中之重，加之保证生产安全的技术条件极其缺乏，究竟是“安全第一”还是“生产挂帅”，困扰着煤炭企业。

　　 “那会儿顶板是用圆木和木板支的，也没有超前治瓦斯、防水灾的想法，经常出事故，一同出来的老乡们有的伤有的亡，有的索性跑回原籍去了。”忆及当年，1957年在西山煤矿下井的88岁老矿工徐占祥神情黯然。

　　落后就要挨打，落后就得付出代价。

　　随着新中国一天天强盛，党和政府将煤矿安全放到重要位置，安全监管工作逐步从淹没于生产职能中分离出来，独立运行。

　　1961年，西山矿务局、汾西矿务局先后成立安全监察局。

　　以人为本，不安全不生产。安全逐步上升至法治层面。制度约束，文化浸润，“管理、装备、培训”并重，群防群治齐抓共管……安全生产长效机制逐步形成；采煤机、装煤机、皮带输送机、综采设备、智能装备的应用，有效保障了安全生产。

　　“发展决不能以牺牲人的生命为代价。”习近平总书记多次强调。

　　山西焦煤集团认真落实党和国家对安全工作的要求，成立伊始就确立“珍惜生命，珍爱健康”理念，持之以恒、如履薄冰抓安全、促发展。牢树红线意识和底线思维，“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”，明确责任严厉追究，以先进技术、设备、工艺做引擎，铁般手腕抓安全。从狠反“三违”，到筑牢“三基”；从“干部上讲台，培训到现场”，到“四不两直”动态检查；从“三员两长”循环制约，到“五人小组”现场把关；从专家轮番把脉，到向水、火、瓦斯宣战；从严肃干部带班下井，到挂牌督办跟踪销号除隐患；从安全质量标准化建设，到打造标杆矿井……科学的管理理念，刚性的制度约束，诠释着焦煤人捍卫安全的决心坚定如磐。

　　为此，一届届领导班子一上任，就一个矿接一个矿摸底调研，下矿井、察实情、找短板、定举措、保安全。新一届班子一上任，就将“安全高效生产煤、清洁绿色利用煤”确定为“1126”发展战略的两个关键，确立“16516”安全工作思路，强化源头“双预控”，靠前防范风险隐患，坚持以铁的担当尽责、铁的手腕治患、铁的心肠问责、铁的办法治本，打造安全工作升级版。快推“四化”建设、“一优三减”，对标立标打造装备优、用人少、效率高、效益好、安全有保障的标杆矿井，8个智能化工作面正加紧建设，26座矿井建成“一井一面”。

　　无畏探索70年。焦煤人与水火瓦斯为伍，与嶙峋岩石为伴，一路赴汤蹈火、砥砺向前，历尽沧桑和磨难，有沉痛教训、亦有成功实践——

　　瓦斯事故的重创，警醒焦煤人铁下心肠根治瓦斯，“近距离突出煤层群稀缺资源安全开发与利用”项目，摘得中国工业大奖桂冠。焦煤人不仅独善其身，亦兼济天下，将瓦斯治理利用“焦煤模式”与全球分享，祈盼世界大同，共享安全蓝天。

　　井下恶劣的环境，揪着矿工亲人的心弦，矿工妻子党素珍，井口送茶补衣嘱安全，一干就是50年，开启煤炭行业家属协管先河，被评为首届全国道德模范。如今，女工家属安全协管服务站等群众性安全宣传组织遍布矿区，寄托着矿山人对安全的殷殷期盼。

　　70年，焦煤人上下同欲，严防死守，矢志不渝抓安全，企业安全态势日趋向好，职工安全感、幸福感大幅增加，矿工生活得更有尊严。

　　改革·转型答卷足够惊艳

　　山西焦煤集团应改革而生，因改革而兴。

　　焦煤人牢记先行先试使命，主动承接国家和省委省政府赋予的能源革命排头兵和深改示范任务，始终将国家大计、行业大局、市场稳定放在首要位置，相继肩负起改组国有资本投资公司试点企业、国资国企改革试点单位等历史重任，以刀刃向内的勇气和担当，自我革命、自我完善，在浴火锻造中实现一次次跨越、一回回涅槃。

　　风雷激荡70年。回望来路，山西焦煤集团与所有煤炭企业一样，经历了投入产出总承包、企业化改制、传统煤炭工业向现代煤炭工业转变、煤炭经济发展方式转变、煤炭供给侧结构性改革等重要改革发展阶段，完成了由计划经济向市场经济的转变，加快推进科学发展。

　　本世纪初，山西焦煤集团成立的同时就锁定营销“牛鼻子”，迅疾对营销体制机制进行大刀阔斧改革：确立“六统一”销售运行管理模式，效果立竿见影，集团规模优势、品牌优势，市场竞争力和话语权立时跃升。接下来推行的大客户战略、“长协”模式、搭建“焦煤在线”电商平台等，彰显出大国企责任担当，赢得国家器重、行业肯定、同行尊重、上下游企业的信任依赖。“只要焦煤(集团)不离不弃，我们便生死相依。”是下游企业从心底发出的声音。依托“焦煤在线”发布的“中价·新华”山西焦煤价格指数，成为煤炭市场的“晴雨表”；发起成立的中国焦煤品牌集群，成为稳定焦煤价格的“压舱石”……

　　青山环绕，花木葱茏，塔架高耸。人们以为是景点，实则是煤矿。这座山西焦煤整合重组的混合所有制企业明珠矿，因在煤炭价格断崖式下跌时从不亏损而倍受关注。询其秘诀，是得益于2012年从上海聘请“裁判”对公司成本进行测算，对矿、科、队、班组职责细致分解，实施契约化管理的结果。明珠矿推行契约化管理的成功实践，像一把钥匙打开了困顿中的混合经济大门，也为医治老国企痼疾开出良方。

　　2016年底，针对老煤企积存的体量大、冗员多、效率低、发展动力不足等顽疾，山西焦煤慎选试点单位“一企一策”推行契约化管理，探索可复制的改革经验。2018年全面推开，当年盈利水平同比增加20.48亿元，增幅74.03；在2019年入围“世界500强”的5个省属煤企中净利润居首位。

　　时下，干部能上能下、员工能进能出、收入能升能降，在山西焦煤已成常态。4年来，累计转岗分流人员约9万名，实现了职工总数、在岗人数、干部职数持续下降。

　　“下一步将‘三项制度’改革与契约化管理配套跟进，倒逼内部管理变革，推动企业转型升级、高质量发展，同时更加合理充分授权放权，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台。”山西焦煤党委书记、董事长王茂盛推进深改的决心笃定。

　　以改革促转型。山西焦煤正锁定“聚焦主业、循环发展、创新驱动、开放融合”发展路径，阔步前行。

　　——7月19日，山西焦化、瑞德焦化、远中焦化3家公司签署共同承建170万吨/年焦炭产能战略合作框架协议，拉开了山西焦煤集团焦化焦炭整合的序幕。

　　——7月24日，由山西焦煤集团发起、6家企业共同新设的混合所有制企业山焦销售日照公司暨全国最大的千万吨级配煤基地挂牌建设。昭示着山西焦煤集团由此从高山走向大海、从产煤走向配煤、从国内走向海外。转身之华丽，堪称“惊艳”

　　——8月21日，全省首家完成专业化整合重组的山西焦煤民爆集团召开首次股东会议，审议通过了公司章程等，标志着该集团混合所有制改革迈出了关键性步伐。今年4月，该集团与吉国中吉经贸合作促进会签订合作协议，成立海外公司，开拓国际市场。

　　此前，山西焦煤还与格鲁吉亚等“一带一路”沿线国家达成合作共赢协议，对外合作的朋友圈日益扩大。

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　　而今，山西焦煤“转”了的不止是产业，更有职工的观念。

　　“能挖好煤，我一样能把面磨白喽！”面对人们的质疑，山西焦煤去产能关闭的白家庄矿职工梁瑞平凭一股犟劲，带领47名转岗职工成立磨面、榨油等公司，形成绿色循环经济链条，挖煤工成功转型面老板。

　　鼓励扶持职工“双创”，成立山西焦煤“双创”中心等，成功孵化企业百余户；开展组织化外出创收，优厚的扶持政策，员工观念发生了由“要我出去”到“我要出去”的转变。近3年，成功输出4247人外出创收。

　　煤企因煤而兴。山西矿工常以“点亮中国一半灯，烧热华北一半炕”为荣。由于金山银山和绿水青山皆不可或缺，实施供给侧结构性改革、走“减优绿”发展道路，成为焦煤人不二选择。2016年至2018年关闭煤矿13座，退出落后产能874万吨/年，先进产能占比提升至80%左右。

　　坚持以创新推动能源革命。引入最强大脑，与40多所大专院校和科研院所建成技术联盟，开展技术研发和应用。煤与瓦斯共采、切顶卸压无煤柱开采等一批绿色开采技术领跑行业。

　　科技进步，疾如闪电。如今的煤炭亦不是烧一烧那么简单，已变成气或电，或更清洁的能源。

　　一条巨形管道，如苍龙横卧、蜿蜒山间、气贯长虹，将远在山外的坑口发电厂的热源输送到省城太原。这条管道所输热量可供太原市1/3的住户采暖，是我国热电联产利用率最高的典范。这是西山煤电早在1978年就开工建设的古交矿区坑口燃中煤发电项目，被确立为全国首批循环经济试点单位，现已成长为全国最大的坑口发电厂。目前，山西焦煤正以煤炭就地转化、清洁利用为突破口，以煤—电—材（铝）、煤—焦—化（钢）等一体化为方向，加快循环经济园区建设，推动循环发展。如今共有6座燃煤电厂，装机容量4670MW；五座焦化厂，焦炭产能1180万吨/年，60万吨/年烯烃及配套甲醇一体化项目正抓紧推进。

　　这只是山西焦煤集团能源革命的一个缩影。

　　转型升级，只争朝夕。按照山西焦煤“一主三辅”产业定位，加快引资引技引智发展，企业内控体系、十大信息化平台等正抓紧建设，转型项目次第落地——

　　借助互联网发展现代物流业，已有在线注册车队430家、车辆2.5万辆。平台累计交易量1598.13万吨，节约运费254.3万元。

　　践行低碳理念，建成18座瓦斯及余热电厂，装机容量239MW；向市场投放“鑫钜出行”新能源共享汽车700余辆。

　　明确71项牵引性转型项目和100余项新兴产业培育项目。35个新兴产业项目已开工建设,计划投资22.13亿元。

　　把舵·引航航母行稳致远

　　旗帜引领方向，旗帜凝聚力量。

　　70年高举旗帜，70年风雨兼程。山西焦煤集团的改革发展，得益于始终坚持党的领导，坚持把党组织的政治优势、组织优势转化为企业的管理优势、竞争优势和发展优势。

　　1949年,西山矿区最早的党组织——中共西山煤矿第一厂支部委员会成立。由此，一个党支部、8名党员如星星之火形成辽源之势，传播党的方针，带头自力更生搞建设，成长为拥有3168个党支部、62400余名党员的大型国企党组织。从“区、站、网”思想政治工作创新模式得到省委、中央肯定，到党建“1234”工作机制受到中组部表彰；从“创先争优”，到党建质量标准化；从打造“六型”机关，到建设“四好”班子，从划分“党员责任区”，到创建党员示范岗……无论是初创艰苦时期还是深化改革破冰阶段，党组织的领导核心作用始终是山西焦煤集团找准历史方位、把握时代背景、劈波斩浪、急流勇进的坚强保证。

　　航向明放胆行进，风帆正行稳致远。一届届党委班子绳绳相继，接力奋斗，殚精竭虑谋发展，从“全国百强、行业领先、‘四跨’集团、做强做大”，到建设“具有全球竞争力的世界一流焦煤企业”，恢宏战略，尽显胸襟和卓见。

　　党的十八大以来，山西焦煤党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不忘初心、牢记使命，持续创新党建工作，不断提升党组织把方向、管大局、保落实、促发展的能力和水平，把生产一线、改革创新前沿作为党员践行先进性的主战场，党组织的领导力和凝聚力、党员的创造力和战斗力显著增强。以作风建设为突破口，建制度、立规矩，严监督、细巡察，扬清风、树正气，营造了忠诚担当、奋发作为的良好环境。

　　从严治党驰而不息。“从严治党决不能有一丝一毫喘口气、歇歇脚的想法。”9月25日召开的警示教育会上，山西焦煤党委再次强调。持续完善制度，将日常行为装进制度的笼子，作风不严不实受处分、渎职失职严问责……清风扫积弊，违纪严处理，刹住了以往认为“不可能刹住”的不正之风，使各级党组织、全体党员在规矩和纪律约束保护下，不断自省、自警中修正自我，永葆本色。

　　狠抓“三基”强根基。加强标准化、规范化建设，把基层党组织建成团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。以党建工作责任制为载体，把管党治党从“软指标”变为“硬约束”，对照初心找差距，强“根”铸“魂”站正脚跟。线上线下培训比武，以考促学砥砺初心；面对镜头公开述职，群众评议督促奋进。一点一滴渗透，一举一动示范，潜移默化，润物无声；筑牢根基，永葆活力。

　　依规治党砺作风。 出台山西焦煤“12条”“20条”禁令，约束行为、狠刹“四风”，从一件件小事抓起，只要损害企业和群众利益，刀刃向内，决不姑息。建设廉政文化，弘扬清风正气；开展警示教育，用身边事教育身边人，以案为鉴、以案明纪。成立纪检巡察组，对所属单位专项巡视巡察，强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的“笼子”、增强不想腐的自觉。

　　一步迈出去，永远在路上，驰而不息，久久为功。

　　“通过成立传媒公司、寻找接替煤矿、组建井下搬家队伍、创办超市……2018年底矿井关闭时，全矿2421名职工全部转岗安置，又帮助兄弟单位安置转岗分流职工271名。”霍州煤电丰峪煤业党委书记郑旭峰说，这些得益于他们党委一班人前瞻性谋划企业未来转型方向和路径。

　　方向对了，不怕路远。烈火淬炼，风骨弥坚。

　　共创·共建发展红利均沾

　　“真没想到，现在挖煤不用人，出坑热饭随便吃，上下班开自已的汽车……”西山老矿工徐树兴发出感慨，他说，1959年他到矿上挖煤只为能吃上个馍。

　　“原先想让老婆孩子到矿上住，只能背驭肩扛石料在山坡上搭个小房，现在我家四世同堂了，还有三套楼房住着，当初想都不敢想呀。”汾西老矿工王智峰说。

　　“真没想到，咱们的医保卡能在市里使用了，退休职工能在异地就医了！”

　　“真没想到，咱矿区也成游览区了！”

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　　说起新中国成立70年来的获得感、幸福感，焦煤人异口同声：出乎意料、超出预期！

　　70载春华秋实，70载地覆天翻。

　　从荒凉黑色煤窑，到葱翠绿色矿山；从棚户湿冷，到雅居摩天；从凹凸不平羊肠小路，到周道如砥、康庄之衢；从吃穿凭票列队求取，到商宇连廊、超市竞强……焦煤人筚路蓝缕，战天斗地，书写传奇，奋力托举起大美矿山，用心经营出幸福家园。

　　民生大于天，责任重如山。山西焦煤党政秉承“奉献社会，造福员工”宗旨，依靠职工办企业，恪守企业效益与职工生活质量同步提升，一任任班子持续接力促发展、惠民生、建和谐。不断加强“阳光工程、素质工程、温暖工程”建设，始终把民生工作体现在点滴行动中——

　　举办职工技能运动会、设立技能大师工作室等提升队伍素质，十届职工技能运动会共产生“状元”350人，均在不同岗位得以重用；启动“蓝点计划”、设立博士后工作站、选拔领军人才，为企业高质量发展提供人才保证；全方位、多层次、长周期帮扶困难职工，形成了“3110”帮扶工作机制，贫困职工如沐春风……18年来，在册职工收入提高了7.79倍；近5年，约40000家棚户工职工搬进新居。

　　2019年7月，山西焦煤井下矿工邢元赵光荣退休，领到30万企业年金，他说，这下可以无后顾之忧地出去看看祖国大好河山啦。这一补充养老保障金，是山西焦煤职工区别于其它多数企业的一款企业对职工的回馈。自2008年扣缴企业年金起，山西焦煤已累计为3.4万名职工发放企业年金近18亿元。

　　雄关漫道70年，焦煤人只所以取得骄人成就，源于有着比铁还硬的精神。关印德、亢龙田、武学成、栗俊平、伏军、董林、杨晓敏、王斌俊，党素珍、傅昌旺、梁秀娥……山西焦煤涌现出的40余名全国劳动模范和不同时期的时代楷模、道德模范、身边好人、感动中国的矿工……他们用自己的行动在山西焦煤史册上深深镌刻下矿山精神，汇聚生生不息的焦煤力量，铸就不朽精神丰碑。

　　以德润身，以文化人。注重文化融合、建设特色文化，统一的价值追求，涵养了焦煤人拼搏进取、敢为人先，胸怀大局、勇于奉献的优良品质，凝聚起大集团勠力同心打造具有全球竞争力的世界一流焦煤企业的强大力量。

　　牢记使命初心，鼎力担当责任。山西焦煤集团秉持抓环保就是抓发展，与子分公司签订环保目标责任状，新建项目恪守“三同时”，坚持不环保不生产。建立矿山环境治理、生态恢复责任机制，污水净化循环利用，原煤入仓清洁生产,治理矸石山生成绿地和农田，豆黍飘香，草绿花妍。本着见缝插绿宗旨美化靓亮矿区，居民小区绿荫如盖，休闲公园秀色可餐；幽廊闲阁萦岚蕴诗，大美矿山似流香清卷。西山矿区“三河三路”改造畅快了职工心情，六条快速路将职工生活与省城太原无缝接链。石千峰、狼坡、桃花沟、万亩生态园……林海浩浩，蓊郁如烟，清泉淙淙，鸟啾婉转。昔日元好问“水上西山如挂屏，郁郁苍苍三十里”今日重现。2013年，马兰矿、团柏矿等三座煤矿被评为“全国最美矿山”；今年8月，杜儿坪、贺西等6座煤矿入选国家级“绿色矿山”。

　　积极参与社会公益活动和新农村建设；热心参与慈善、捐助等社会公益事业，设立专项基金，真诚与贫困地区群众结对子帮扶和教育资助。2008年南方遭遇雪灾，山西焦煤职工连班加点生产煤炭向灾区突击抢运98万吨；2011年—2012年，为山西省低收入农户无偿供应冬季采暖“爱心煤”400多万吨、价值20多亿元；出动多支救援队远赴汶川抗震救灾，党员捐助特殊党费725万元，职工爱心捐款捐物2488.42万元……新时代，山西焦煤响应国家脱贫攻坚政策，成立驻村工作队、选派“第一书记”、投入资金、物品等，进驻兴县、保德等贫困县开展扶贫工作，累计完成扶贫投资40多亿元；成立金土地公司发展现代农业，实施产业扶贫，已累计投入近17亿元开发产业扶贫项目，带动3500余户贫困户就业，赢得地方政府、老区群众盛赞。

　　征程万里风正劲，重任千钧再启航。

　　18岁，青春芳华，山西焦煤风华正茂。

　　风鹏正举恰其时。山西焦煤集团一定不负前所未有的新时代，不负打造具有全球竞争力世界一流企业伟大梦想，不负国家和政府赋予能源革命排头兵的神圣使命，勇立潮头，再续华章。