“真没想到，井下会搞得这么干净！”近日，兖矿集团兴隆庄矿10307工作面迎来一批特殊“客人”。他们是由矿选煤中心技术骨干组成的“观摩团”，此次下井主要任务是体验井下开展安全生产标准化建设发生的新变化。

　　“电缆挂得真整齐，风水管路也是一条线，刚才我摸了一把，手上一点不脏”。选煤中心技术骨干董保罗说，“平时，咱们只感受到地面单位的变化，觉得咱们做的已经不错了，没想到井下标准更高，变化更大”。

　　兴隆庄矿把“大学习大调研大改进”活动拓展深化到现场安全生产标准化建设工作中，开展达标竞赛活动，按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作步骤，由矿主要负责人牵头，各分管副总和职能科室各负其责，深入现场，汇总问题、分析问题、解决问题，打出严标准、抓质量、促生产、保安全“组合拳”，强化现场定置管理、看板管理、工序管理，高标准打造工作面精品线路和精品胶带运输巷。

　　“这是综采一区白光杰安全自主管理示范班组简介牌板，他们开展班组岗位标准化岗点竞赛，最大限度发挥职工主观能动性，使自主管理理念深入心中，成为工作的行为准则，转化为矿井安全生产动力。”当综采一区党支部书记钟振涛介绍到区队“大学生班组”情况时，同样是安全自主管理示范班组的选煤中心班组长丁慎民表示，要提高班组职工业务技能素质，把标准、规范渗透到煤种落地、返煤、配煤、装车等诸多设备的维护检修工作，确保开机率，促进班组安全生产标准化全面提升。

　　“看看咱们井下现场的设备安放、管线吊挂、物料码放，值得我们深思。”该矿副总工程师、选煤中心主任来存龙仔细查看深有感触。“不看不知道，一看很震撼。地面、井下虽然现场条件和标准规范不同，但是标准化理念是一致的，我们要坚持以“三零”工程为抓手，对标找差，取长补短，量化细化考核标准，狠抓标准在现场的落实，真正实现动态达标、全过程达标，擦亮“兖矿煤”品牌。”

　　大学习大调研大改进，学标准拓思维促整改。该矿按照重基础、重实效、标准化、精细化的原则，对标先进单位，着重抓好工程质量管理和工作流程管控，严格执行好定期验收制度、工程档案管理和工程质量责任追究制，推动各专业在安全管理标准化、生产管理标准化、设备管理标准化及文明生产标准化等方面上档升级，打造标准化长效机制，提升矿井动态安全管理水平。