今年以来，峰峰集团大社矿面对销售市场的严峻形势，采取主动出击，积极调整销售思路，发挥对铁路运输主动性以来促进销售。一季度该矿共销售38.5万吨商品煤，超出1.1吨完成首季销售目标。

　　面对国家宏观去产能、环保政策的影响，煤炭汽运受到运输限制，一再出现地销停运的现象，给商品煤销售带来了制约。针对这些困难因素，该矿迎难而上，积极与货运中心和车站等部门密切沟通，征得铁路部门的有力支持，加大车皮的申请数量，进一步缓解了煤仓储存量，保证了原煤正常生产。同时，该矿完善了调运计划，制定了日销商品煤定额，安排专人每天实时查看调运情况及煤仓储存量，根据储存情况积极与有关部门提前联系原煤调运，杜绝了煤仓饱和现象的发生。

　　该矿还本着时间就是金钱的理念，采取有力措施，强化车辆在矿停留时间，细化人员分工，做到车到矿对位后，积极组织装车前检查，检查到位后，立即开仓进行装车，有效提高了装车的速度。该矿积极拓展销售渠道，制定完善了客户回访制度，根据客户对动力煤提出的灰分、发热量记录好，并及时做好动力煤调整，以精致的服务提高销售量。3月份，该矿往山东莱钢公司、河南安阳公司销售动力煤20.3万吨。