为科学谋划来年安全管理工作，日前，重庆能源集团松藻公司运销部依次组织基层班组员工、区队长、科段长召开2018年安全管理办法修改意见征集专题会，共收集到合理意见和建议37条。

　　众所周知，企业安全管理就是规范员工行为，消除安全隐患，预防安全事故。然而随着社会环境、企业发展的不断变化，虽然每年的安全管理的制定也在实时更新，但大多数都是企业一方提出的“硬性要求”，甚至许多制度仍一成不变沿用了多年的管理模式，很难符合当前企业倡导的“以人为本”的管理和发展需求。

　　企业安全管理的主要目的是确保员工身心健康，确保企业财产安全，行之有效促进企业安全、健康、持续发展。因此，企业在制定或修改安全管理办法时，须结合自身实际，随机应变，不仅要充分考虑其科学性、合理性和可行性，更要考虑员工的安全需求和满意度，这也需要企业博采众议、纳谏如流，引导各级员工积极参与其中，让他们畅所欲言，有更多“参政议政”的话语权，共同为企业的安全管理出谋划策。

　　无论是基层员工、区队长，还是科段长，他们长期处于生产一线，既是企业安全管理制度的执行者、落实者，凭借多年工作经验，又能客观评价制度的科学性、合理性，提出自己一番独特见解供企业参考。

　　由于基层战线长，分布较广，该部在征集员工意见之前，加大了活动的宣传力度，这让各级员工有时间静下心来认真思考，用心整理归纳收集到的意见。加之活动采取的“班组、区队、部门”三级座谈依次召开的形式，使各级员工能逐一与企业面对面、零距离交流，共同找问题、理思路、商措施，又避免了相互间针锋相对的尴尬。

　　当各级员工有了更多“话语权”，企业文化、安全生产、劳动保护、环境改善、奖惩力度等方面的管理制度存在的问题，及问题的不同看法得以直观显现，通过对他们的意见对比综合，汰劣留良，求同存异，让制定的安全管理恰到好处，既能有效规范员工行为，又能体现“人性化”的管理方式，也更容易让员工接受。

　　总之，一个好的安全管理制度，还需要企业加大安全管理和技术的投入，严格落实奖惩制度，树立员工正确的安全管理观念，提升员工的归属感和责任感。只有各级员工不折不扣、自觉自愿地去贯彻落实安全管理制度时，才真正实现了员工的自我管理，员工自主保安、互助保安的主动性和积极性将得到增强，也更有利于保障企业的健康长久发展。