宏泰公司在日常安全管理中，坚持从细微性问题抓起，采取超前手段，防治“未病之病”将各类隐患控制在萌芽状态。

　　公司通过围岩分析、地质防治水、瓦斯防治三个预测预判、日常检查和技术督导等方式，客观分析、及时帮助队组解决在掘进过程中可能存在的致灾因素，提出有效、合理的指导意见与整改建议，将隐患处理在萌芽状态。 

　　公司强化制度标准执行，不断强化质量标准普及，大力开展员工安全学习培训教育，牢固树立“抓质量标准就是抓安全，抓安全就是提效益”的思想观念，以思想为先导加大现场生产组织管理，强化“三类隐患”整治和“不安全不生产停产二十条”规定落实，不断强化安全基础建设工作落实。 

　　公司深化考核、奖罚、提醒机制，坚持人员不足和“四位一体”检查不到位不开工，隐患落实整改不彻底不作业，质量标准不达标不掘进的施工原则，突出日常工作考核，严格考核队组施工作业标准、严格考核领导干部责任和队组包保，严格队组质量标准化月度排名考核奖罚，通过每日跟踪调度安全重点、干部约谈和工作提醒等方式，全面提升作业现场安全保障能力。