8月19日，位于青海地区的诺参2井成功竖起井架。这意味着在新疆疫情管控全面升级的背景下，胜利石油工程塔里木分公司完成了史上最艰难的一次搬迁。

　　从老井庄1-3井到新井诺参2井，要跨越新疆、甘肃、青海三地，距离长达1800公里。疫情管控全面升级给这次搬迁带来许多不确定因素。

　　该公司合理配置人员、车辆，优化组织运行，做好多地协同配合，用时15天，完成老井设备搬迁出疆和新井井架安装等工作。

　　反复讨论和复盘搬迁路线

　　8月1日，位于新疆乌鲁木齐的塔里木分公司北疆项目部办公室里，突然响起急促的电话铃声。电话那头，该公司钻前工程部负责人刘庆勇报告了一条好消息：诺参2井钻前工程施工完毕，可提前筹备进入搬迁上钻程序。

　　消息传到库尔勒基地，正在居家隔离的胜利石油工程公司副总工程师、塔里木分公司经理张振华心情却有点复杂。

　　现在上钻，机关驻井帮扶人员因疫情不能到达现场，搬迁还要经历一道道管控封锁，搬迁时效和员工安全如何保证？如果等到疫情结束后上钻，势必造成钻机长时间停待，影响生产经营。

　　8月2日，张振华带领班子成员通过手机视频连线的方式，与生产、安全、设备等部门人员一起，对搬迁路线进行反复讨论和复盘，最终确定了从北疆其他井队调配人员到庄1-3井协助留守人员搬迁老井设备、队伍休班人员直奔新井现场的搬迁方案。

　　搬迁完老井，主管生产和安全的副经理孟强带队绕远路避开疫情高风险区直奔新井。出发前，他们对道路踏勘、设备绑固和保护、吊车和平板车的合理配载、员工生活后勤保障等事宜做了精细安排、周密部署。

　　将老井设备拉运出疆

　　8月4日，天还未大亮，位于北疆石河子150团沙漠边缘的庄1-3井井场，70177队员工已开始了设备吊装工作。

　　为解决人手不足的问题，该公司紧急抽调70798队的员工驰援该队，这些人员被充实到吊装搬运的各岗位，以确保工序高效衔接。

　　然而，新的困难又在等着他们。

　　受疫情管控全面升级的影响，全疆人员、车辆禁止流动。具体到北疆，搬迁沿途需经过12处检查站，每一个检查站，都必须提供相应证明。与此同时，驾驶员还需出示7天之内有效的核酸、双抗检测报告。

　　该公司不仅严格落实疫情管控措施，而且准备了充足的口罩、一次性餐具、测温枪、消毒液等应急保障物资。

　　面对车辆组织和通行的困难，他们积极与地方政府、甲方和相关车辆服务商沟通协调，尽可能多地调配车辆到北疆施工现场，满足老井设备搬迁需要；加强与各检查站的联系，协助服务商办理当地疫情管控的相关证明。

　　一个检查站就是一个关口，每一个检查站都有不同的要求。

　　在石河子双拥路检查站、石河子西检查站，为满足疫情管控要求，该公司联系专车送医生到站内，为驾驶员做核酸、双抗检测。

　　在150团检查站，受新疆疫情督导组连续驻点检查的影响，他们从当地临时招聘了5名司机，每次由站内的5名司机到庄1-3井装运完设备后，将车辆开回检查站，再由站外的司机开走，站内的司机继续换成空车，深入井场倒运设备。

　　通过送医生到检查站、检查站内外司机接力等方式，该公司打通关键节点，仅用8天时间就将老井设备拉运出疆。

　　诺参2井成功竖起井架

　　8月3日，塔里木分公司70177队休班在家的员工接到归队通知，3天内必须赶到诺参2井。此前，他们刚刚结束庄1-3井施工。该队40多名员工没有犹豫，立即踏上征程。

　　8月6日，他们陆续从全国各地抵达青海德令哈市。为了让员工顺利抵达井场，该公司组织车辆接站，并为他们配备了防晒和抗高原反应的药品。

　　设备、井架能运出来不算胜利，安装好、立起来，才算取得阶段性成功。到达井场，顾不上千里奔波的劳累，大家立即投入设备卸车和安装工作。

　　安装中，针对高危作业多的实际，驻井干部现场参与作业前JSA分析，指导员工落实安全措施，关键环节现场盯防，对发现的不安全行为及时制止，实现了现场安全工作的全过程监控。

　　他们还制定详细的安装预案，以平行交叉作业的方式，实现设备一次性安装就位和工序间高效衔接。截至8月17日，诺参2井顺利完成设备安装调试；19日，该井成功竖起井架。

　　胜利石油工程塔里木分公司员工跨越三省1800公里，将老井设备拉运出疆、新井井架安装到位。

　　（来源：中国石化报）