前不久，我有幸参观考察了华为北京研究所，实地感受到了华为公司的园区现代化、科技高精尖、管理重效能和员工年轻化，又感触到了无处不在的文化、管理、创新和奋斗。通过学习，近距离、全维度地了解华为公司的奋斗史、变革史，亲身体验和感受华为公司的厚重的企业文化和先进的管理理念。通过交流，更加坚定前进的信心和决心，启迪创新的思维与智慧，反思固有的理念与先进企业理念的差距。感悟华为精神，联系工作实际，我们要提振信心再出发！ 

　　一、学习华为的学习精神。“博观而约取，厚积而薄发。”企业文化是企业的灵魂，华为始终把忠于学习作为企业文化的重要部分。华为自创立至今完成一次又一次的蜕变，靠的是超越其他企业的学习激情和持续不断的努力，这得益于华为管理层的以身作则，更得益于华为自创业以来养成的学习精神。作为新疆干部，我们要想缩短发展的差距，实现后发赶超，唯有学习这条“捷径”可走。只有孜孜不倦地学、因地制宜地学、对标先进地学，真正把被动学习转化为主动学习，我们才能跟上新时代的步伐，我们的治理本领和驾驭能力才能全面提升，才能更好地做好立足新时代背景下的各项具体工作。 

　　二、学习华为的拓荒精神。“苟利于民，不必法古；苟周于事，不必循俗。”华为从1987年创立之初的3名员工2万元身家，到现在的拥有19.4万员工，年收入7000多亿的“世界五百强”；从只做国内市场，到现在的70%多业务分布在世界170多个国家，服务世界三分之一的人口。由从小到大，从弱到强，无不展现出了华为长期艰苦奋斗，勇于开拓的拓荒精神。新疆作为“丝绸之路经济带”核心区，既是全国第14个大型煤炭基地、国家能源战略接替基地，还是我国战略资源基地和能源资源安全的陆上国家大通道，更是我国向西开放的桥头堡，具有无可比拟的地缘区位优势。作为新疆干部，我们要想发展好、建设好新疆，必须要有拓荒精神，要“敢为人先，敢为创新”，聚焦新疆工作总目标，拓展解题的新思路，找准破题的突破口，研究解题的新方法，共同答好新时代的“新疆考题”。 

　　三、学习华为的自我批判精神。“只一自反，天下没有不可了之事。”华为认为，自我批判是管理干部思想、品德、素质、创新技能的重要工具，在华为内部，自我批判已经成为华为核心价值观的核心内容。“今天是废品，它洗刷过我们的心灵，明天就会成为优秀的成果，作为奖品奉献给亲人”，这就是华为人自我批判真实写照。批评与自我批评也是党的优良传统，自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定，只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现共同发展。作为新疆干部，我们要立足当前的国情、区情，认真查摆工作中存在的问题，认真检视各项政策措施的落地落实情况，不断在对照自省中守护初心，把“人民群众的满意不满意、认可不认可、支持不支持”作为检验工作的重要指标，切实把党群干群关系越拧越紧。 

　　四、学习华为的忧患意识。“安不忘危，盛必虑衰。”“让下一个倒下的不要是华为，要在残酷的市场竞争中存活下去”，这是华为和华为员工不断前进的初心和动力。“生于忧患，死于安乐”，这是两千多年前的哲理，放到企业管理和社会治理上，同样适用其法则。当前，新疆社会大局总体稳定，向好因素不断增加，充分释放稳定带来的红利，旅游业呈现井喷式增长，2018年接待国内外游客超过1.5亿人次、增长40.1%。2019年1月至10月，接待国内外游客超过2亿人次，同比增长42.62%；实现旅游收入3417.27亿元，同比增长43.39%，均创历史新高。但稳中有变数、稳中有风险、稳中有忧虑，“三期叠加”的特点短期内难以改变，反恐维稳形势依然严峻复杂。作为新疆干部，唯有充满未雨绸缪的高度危机感、忧患意识，才能有效应对各类风险、排查各类隐患，切实保障社会大局稳定和长治久安。 

　　五、学习华为的执行理念。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”华为的战略解决为客户创造什么价值，华为的执行则解决全力为客户创造价值问题，所以没有执行，战略只是一纸空文。华为强大的执行力，来源于对执行的正确理解，始终坚持以结果为导向，始终坚持用制度管事管人，流程组织的优化基于流程组织的高效，能敏锐的触觉与迅速的反应，能保持团队的协作，不断追求工作效率速度和工作质量，确保战略的每一个环节都能不折不扣的执行，才使华为文化和战略方得落地生根，才创造出华为的奇迹。作为新疆干部，我们要不折不扣地贯彻落实新时代的治疆方略，紧紧围绕自治区党委“1+3+3+改革开放”工作部署，高效执行各项工作措施，要让各族群众真真切切感受到党中央的温暖和关心，并始终与以习近平同志为核心的党中央紧紧地贴在一起、紧紧地连在一起。