在山东能源集团总部八层，宽敞明亮的电子商务大厅内科技感十足，13米长的LED大屏实时显示着该集团的招投标额、销售收益、运输物流等多项数据。“借助这一综合性的电商平台，山东能源集团实现了统一门户、共享中心、商品交易平台搭建、增值服务以及数据分析和辅助决策，为山东能源集团新旧动能转换和‘两化融合’提供了重要支撑。”山东能源集团信息技术有限公司总经理于光星告诉记者。

　　创新技术打造综合性平台

　　作为山东省属国有独资企业，山东能源集团产业分布在国内15个省（区）及境外澳大利亚、加拿大、新加坡等5个国家（地区），是山东省规模最大的省管企业。

　　如此大规模的能源集团，数据之多、管理之难可想而知。山东能源集团国际贸易公司副总经理宋成玉告诉记者，此前，山东能源集团各单位已经建设了中国矿用物资网、中国能源矿产交易中心、齐鲁云商、鲁北商城、添翼商城等多个电商平台，但这些分散的平台规模小，技术架构落后，信息和资源不共享、对账困难，影响了业务发展，急需升级技术，打造综合性的电商平台。

　　用友能源山东能源项目总监易汉元介绍，在确定由用友能源来承担这一任务之后，他们随即对山东能源集团已有的各分散电商平台进行了调研，最终确定通过“友云采”平台，将原先分散的电商业务，整合成集团上下游生态链，采购营销一体化的电商平台。其中包括专注于工矿行业的“中国矿用物资网”、面向煤炭产品的“中国能源矿产交易中心”以及面向废旧物资回收的“干将APP”等。

　　“技术新、功能全是我们这个平台的主要优势。”于光星坦言，山东能源集团电商平台是基于PaaS平台的电商平台，采用行业内创新技术，构建了支持docker、微服务架构及自动化运维的最新技术架构。同时，与常规企业自建电商主打采购平台不同，山能集团电商平台是涵盖了管理、采购、营销、竞价、物流、废旧物资处理等核心业务的综合性电商平台。

　　“云上山能”降本增效成果明显

　　“综合性的电商平台帮助我们打造了‘云上山能’，从点、线、面三个维度助力山东能源集团降本增效。”宋成玉表示。

　　宋成玉进一步介绍，目前，通过用友能源打造的这一电商平台，山东能源集团目前已实现招投标“全线上”。2018年，山东能源集团的招投标额为7亿元，而今年，在使用电商平台后，目前的招投标交易额就已超70亿元。

　　同样带来显著效益的还有“干将APP”。记者了解到，山东能源集团每年产生的废钢就高达5万吨，以往没有统一平台处理，废钢带来的经济效益微乎其微。但通过“干将APP”，仅今年上半年就给山东能源集团带来了1亿元的增盈。“现在，我们的废旧物资是卖得好、卖得快、卖得合规又安全。”宋成玉表示。

　　“业务全线上，数据不落地”已经在山东能源集团成为现实。“通过系统的整合，我们实现了采购营销一体化，对账和资源共享效率至少提升了1倍。同时，统一的系统平台也更便于运维，成本比之前的分散系统大幅节约。”于光星介绍。

　　记者了解到，统一电商平台沉淀的数据，为山东能源集团“数据决策”提供了基础，人才队伍建设更加高效，业务模式由原来的“串联”改为了现在透明、共享的“并联”，平台用户服务响应也更加及时，扩大了企业的“互联网+”生态圈。

　　“互联网+”赋能传统能源行业

　　“在我们以往的印象中，传统能源行业都是‘很笨重’的，没想到，现在也可以很‘智慧’、很‘敏捷’。”一位参观了山东能源集团电子商务大厅的媒体同行感叹。

　　事实上，随着“互联网+”“两化融合”等政策的推进，传统能源行业如何借势转型一直是业内关注的焦点。山东能源集团综合电商平台无疑是一次有益的尝试。

　　据悉，山东能源集团电商平台已先后被工信部授予“中国电子商务创新示范工程项目”和“国家制造业与互联网发展试点示范项目”，同时也是山东省新旧动能转换的标杆。

　　“信息化技术的发展深刻影响着社会发展，传统大型企业更应在互联网领域发挥优势。未来，我们还将充分挖掘、利用企业大数据，利用5G等技术赋能数字化矿山建设和安全生产，推动实现少人、无人开采，打造智慧山能。”于光星表示，电商平台在服务山东能源集团的同时，也向第三方开放，未来平台的覆盖将从企业扩展到行业，打造煤炭行业的“阿里巴巴”。

　　“友云采目前已连接20多家电商交易平台，通过互联网微服务架构及大数据（供应商推荐引擎）、机器学习（物料与商品智能匹配）技术的使用，让2B长流程采购决策与执行更简单，从交易过程到采购执行管理全流程数字化、互联网化，可为传统能源行业数字化转型提供有效支撑。”易汉元补充。

图为山东能源集团信息技术有限公司总经理于光星在与媒体座谈中。

图为媒体参观山东能源集体电商平台。

图为座谈会现场。